☾厦门房产网☽      实施“领航工程”，建团结奋进领导班子。学院始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，推动党的创新理论入脑入心；建“互帮互补型”领导班子，书记做“班长”，加快新班子磨合，做到内外侧重、相互支撑、团结向上、运行流畅；严格执行议事规则，做到议题会前沟通，决议规范执行。{p}实施“护航工程”，筑牢政治安全防线。学院重点围绕师德师风建设等工作，牢固树立“安全第一，预防为主”理念，做到工作靠前一步，坚决守牢底线；突出重点领域，在教师引进、导师遴选、评优奖励、职称评审等工作中充分发挥政治把关作用；成立学院融媒体中心，专项管理“两微一端”网络阵地，确保意识形态工作责任落实到位。{p}实施“铸魂工程”，落实思想政治工作。学院加强力量协同，成立辅导员、学术班主任、学业导师、班主任助理协同配合的“4+X”合力育人团队，定期调研分析师生思政状况；加强课程思政建设，落实本科教育教学审核评估整改任务，在全院课程大纲修订中实现课程思政全覆盖；加大硬件投入，为做好思政教育提供支持保障。{p}实施“强基工程”，推动基层党支部全面进步。学院牢固树立“党的一切工作到支部”导向。优化组织体系，依托重大项目、科研平台优化党支部设置，“双带头人”教师党支部书记比例达100%；严格制度执行，不断深化“四化一提升”党建工作举措，持续把政治优势和组织优势转化为发展动能。{p}实施“聚力工程”，实现党建业务融合发展。学院坚持“抓党建就是抓发展”理念，聚焦学校“双一流”建设目标，发挥党委统筹协调作用，党委书记带队赴企业和地方对接，让特色产业“接天线”，科技创新“接地气”，人才培养“接市场”。{p}两年来，学院2人获国家级人才称号，横向项目及专利转让达到100项，11人获评高级职称；学院获批教育部立德树人机制综合改革试点单位。☼（撰稿：邹城）